IT· EN· US· DE· FR· ES· PT
PL· AR· HE· ZH· JA· РУС
Metoda, wyjaśniona

Co opowieść ujawnia,
czego nie pokaże żaden kwestionariusz.

Każdy wybór w narracji — kto działa, kto podlega działaniu, jak rozwiązuje się konflikt — odzwierciedla stabilne wzorce poznawcze i behawioralne. NeuroMyth czyta właśnie te wzorce. Nie samą historię. Strukturę pod nią.

Nie ma czego studiować, nie ma czego udawać
Recenzent-człowiek przy każdym raporcie
Zweryfikowane w 13 językach
Zgodne z EU AI Act
Dlaczego opowieść, a nie kwestionariusz

Swobodna narracja omija odpowiedź, którą ludzie przygotowują.

Kwestionariusz mówi kandydatowi, co jest mierzone — a więc mówi mu, co ma optymalizować. Swobodna opowieść nie robi żadnej z tych rzeczy. Nie ma instrukcji poza: „napisz wszystko, co przychodzi ci do głowy”. Nie ma właściwego kierunku, nie ma celu, w który trzeba trafić. To, co się pojawia, jest naprawdę spontaniczne — i naprawdę odkrywcze.

01
Nie istnieje właściwa odpowiedź

Gdy nie ma celu, w który trzeba trafić, nie ma czego przećwiczyć. Kandydat nie może optymalizować odpowiedzi, której nie rozumie. To strukturalna ochrona przed coachingiem — nie deklaracja proceduralna.

02
Spontaniczność jest sygnałem

Wybory, których kandydat dokonuje bez kalkulacji — kto działa, kto jest przedmiotem działania, jak rozwiązują się problemy — to właśnie te elementy, które przewidują realne zachowanie. Pojawiają się naturalnie tylko wtedy, gdy osoba nie zarządza wrażeniem.

03
Stabilne w różnych kontekstach

Wzorce strukturalne narracji pozostają spójne niezależnie od treści, scenerii czy gatunku opowieści. Kandydat, który napisze historię od nowa następnego dnia, wytworzy tę samą sygnaturę strukturalną. To właśnie czyni wynik istotnym decyzyjnie.

Co czyta analiza

Nie mówimy, co dokładnie mierzymy.
To nie jest nieprzejrzystość — to metoda.

NeuroMyth analizuje strukturalną architekturę narracji — nie jej treść, nie styl, nie rejestr emocjonalny. Wzorce niosące sygnał behawioralny wynikają z tego, jak opowieść jest zbudowana, a nie z tego, o czym jest. Opisanie ich szczegółowo stworzyłoby po prostu nowy podręcznik coachingu. Dlatego tego nie robimy.

Opowieść może być o czymkolwiek. O wspomnieniu z dzieciństwa, śnie, bajce, wymyślonej historii. To nie ma znaczenia. Znaczenie ma to, co jest niewidoczne dla osoby, która ją napisała.

— ramy analityczne NeuroMyth

Nie analizujemy
Pisma ręcznego
Ortografii
Gramatyki
Niemierzone
Nie analizujemy
Zakresu słownictwa
Odniesień kulturowych
Długości opowieści
Niemierzone
Nie analizujemy
Tonu emocjonalnego
Treści opowieści
Gatunku lub stylu
Niemierzone

Żaden z tych elementów nie przewiduje zachowania decyzyjnego.
Wszystkie niosą ryzyko uprzedzeń.
Ich usunięcie nie jest ograniczeniem — to celowy wybór projektowy, który czyni wynik bardziej sprawiedliwym i łatwiejszym do obrony prawnej.

Cztery poziomy, jedna opowieść

Ta sama narracja obsługuje cztery poziomy analizy.

Głębokość wybiera się w momencie zamawiania raportu — nie w momencie pisania opowieści. Kandydat zawsze robi dokładnie to samo.

Zobacz prawdziwy przykład na wszystkich czterech poziomach →

SCR
Screening
Pierwszy sygnał behawioralny. Kompaktowy odczyt wzorców strukturalnych — wystarczający, by zakwalifikować do krótkiej listy albo przejść dalej. Zaprojektowany do rekrutacji wolumenowej, gdzie liczą się szybkość i spójność. Dostarczany w ciągu 2–3 godzin.
Screening wolumenowy
FIT
Dopasowanie do roli
Dodana warstwa zgodności z rolą. Analiza strukturalna jest mapowana względem konkretnych wymagań stanowiska — stylu podejmowania decyzji, wzorca współpracy, reakcji na presję. Dla kandydatów z krótkiej listy przed rozmowami finałowymi.
Krótka lista przed rozmową
EXE
Executive
Głęboka analiza strukturalna. Obejmuje wymiary istotne w złożonych rolach o wysokiej stawce — jak dana osoba porusza się w niejednoznaczności, gdzie jej logika decyzyjna jest najbardziej i najmniej niezawodna, co narracja ujawnia o zachowaniu pod stresem. Dla kadry menedżerskiej i starszych specjalistów indywidualnych.
Role menedżerskie i senior
ELI
Leadership / Elite
Profil o pełnej głębokości. Najbardziej kompleksowy wynik — zawiera wszystko z EXE oraz warstwy istotne dla przywództwa organizacyjnego: architekturę motywacyjną, ryzyka cienia pod długotrwałą presją, profil ról, w których dana osoba ma największą szansę rozkwitnąć albo się wykoleić. Dla C-level, poziomu zarządu i krytycznych rekrutacji seniorskich.
C-suite i zarząd
Człowiek w procesie

Dlaczego zawsze jest recenzent-człowiek.

NeuroMyth używa AI do analizy wzorców strukturalnych w narracji i wygenerowania pierwszego wyniku. To właśnie sprawia, że system jest szybki, spójny i skalowalny w 13 językach bez utraty jakości.

Ale każdy raport jest sprawdzany przez certyfikowanego analityka przed dostarczeniem. Nie jako formalność regulacyjna — jako gwarancja jakości. Analityk waliduje wynik, sprawdza przypadki brzegowe i upewnia się, że raport jest użyteczny w konkretnym kontekście rekrutacyjnym.

To właśnie oznacza „human-in-the-loop” w praktyce: nie pole do odhaczenia, lecz profesjonalistę odpowiedzialnego za to, co otrzymujesz.

NeuroMyth działa w pełnej zgodności z EU AI Act. Wymóg ludzkiej weryfikacji jest wbudowany w proces — nie dodany później. Przeczytaj nasze oświadczenie AI Act →

1 — Kandydat pisze opowieść

Na papierze, bez urządzenia. 30 minut, bez instrukcji poza poleceniem. Opowieść jest przesyłana pocztą, skanem albo przez internetowy interfejs testu.

2 — Uruchamia się analiza strukturalna

Silnik analizy wzorców narracyjnych przetwarza opowieść i generuje strukturę wyniku dla zamówionego poziomu głębokości.

3 — Certyfikowany analityk sprawdza wynik

Analityk-człowiek waliduje wynik, sprawdza przypadki brzegowe i potwierdza, że raport nadaje się do dostarczenia. Żaden raport nie wychodzi bez tego kroku.

4 — Raport zostaje dostarczony

Finalny raport trafia do menedżera HR w ciągu 2–3 godzin od przesłania. Strukturalny, użyteczny, gotowy do wsparcia decyzji rekrutacyjnej.

Bez uprzedzeń już w projekcie

Czytamy wzorce, nie ludzi.

Kimkolwiek są i skądkolwiek pochodzą — właściwa osoba dociera do właściwej roli. Pismo ręczne, ortografia, słownictwo, odniesienia kulturowe: żaden z tych elementów nie jest mierzony. Żaden nie przewiduje zachowania decyzyjnego. Wszystkie niosą ryzyko uprzedzeń.

Zróżnicowani kandydaci oceniani przez NeuroMyth Proces selekcji NeuroMyth Proces selekcji NeuroMyth Proces selekcji NeuroMyth Proces selekcji NeuroMyth Proces selekcji NeuroMyth Proces selekcji NeuroMyth Proces selekcji NeuroMyth Proces selekcji NeuroMyth
Bez karty kredytowej · Bez zobowiązań

Najlepszy sposób, by to zrozumieć,
to uruchomić test.

Pięć prawdziwych ocen, ten sam system, ta sama weryfikacja analityka, ten sam wynik co dla klientów płacących. Wyrobisz sobie własną opinię, zanim cokolwiek zdecydujesz.

Odbierz 5 bezpłatnych TRY →
Zgodne z GDPR
EU AI Act — zgodne z Załącznikiem III
Recenzent-człowiek przy każdym raporcie
Raport dostarczany w 2–3 godziny
Asystent NeuroMyth